康佳控制權爭奪如宮斗 股東言和大勢所趨

康佳的控制權爭奪戰(zhàn)猶如一部宮斗劇，而其中“中小股東”成了關鍵先生——三個月前中小股東的“眾志成城”成功逆襲央企，三個月后中小股東的“內(nèi)部分化”致使華僑城重新奪回深康佳控制權。

從5月被中小股東奪權后，康佳內(nèi)部的混亂局面就一直沒有消停，董事長、總裁頻繁變更。日前，由代表中小股東董事提名、上任康佳總裁還不到三個月的劉丹，被大股東聯(lián)合中小股東罷免，已被架空的董事長劉鳳喜再次接任總裁。

回看5月28日，深康佳董事會選舉，中小股東提名的2位董事、2位獨董，成功控制了康佳董事會，打破了華僑城一家獨占7個席位的格局，央企控制權退居二線。這也是中國證券史上，首次出現(xiàn)由中小股東成功逆襲央企的案例。

大小股東控制權之戰(zhàn)的，加上互聯(lián)網(wǎng)新概念的引入，再碰上牛市行情，使康佳股價半年內(nèi)從6元攀升至有史以來新高，復牌前達到30元。由于股市的動蕩，停牌三個月后，9月10日晚，康佳決定終止籌劃股權激勵事項及引入戰(zhàn)略投資者事項。9月11日深康佳復牌后連續(xù)6個跌停，市場預期還將繼續(xù)下跌。

事實上，近兩年深康佳無疑是中國家電業(yè)高管“最動蕩”的公司，尤其是今年上半年中小股東的持續(xù)內(nèi)斗，使這個企業(yè)雪上加霜。在劉丹上任后，新官上任三把火，發(fā)起了“百日維新”，但公司內(nèi)外的多重質疑也隨之而來。有報道稱，在任職不到3個月的時間里，劉丹發(fā)動了人事大清洗，發(fā)布了上百個人事調(diào)整，公司上下風聲鶴唳，公司經(jīng)歷了空前的離職潮，大量人才流失，離職率為之前的幾倍。

人事的動蕩以及經(jīng)營管理的混亂，使康佳陷入了巨虧的泥潭。今年上半年康佳實現(xiàn)營業(yè)收入89.45億元，同比增長6.61%。但歸屬于上市公司股東的凈利潤卻虧損2.97億元，同比下滑768.90%。據(jù)康佳內(nèi)部人士透露，康佳7、8月的虧損面在6個億以上。如果不進行大調(diào)整，今年康佳的巨虧將成為定局，康佳的前途可謂岌岌可危。可以說，留給康佳的時間已經(jīng)不多了。

當前來看，康佳集團的大股東在時隔3個月之后，已成功奪回了公司的絕對控制權和經(jīng)營管理權。似乎，大股東已經(jīng)成為這一輪康佳集團經(jīng)歷半年多折騰后的最大贏家。不管接下來康佳管理層會不會發(fā)生新的變化，對于眾多康佳經(jīng)銷商來說都不希望“節(jié)外生枝”，而是盡快走向正軌。同樣，接下來對于康佳集團的控股方來說，當務之急是穩(wěn)定軍心，特別是要面向市場上的眾多長年合作商業(yè)合作伙伴，釋放新的信心和動力。對于康佳來說，穩(wěn)定壓倒一切。